如何设定ehs的kpi指标

设定EHS（环境、健康和安全）的关键绩效指标（KPIs）时，应遵循以下步骤和原则：

理解EHS政策

确保所设定的KPI与企业的EHS政策相一致，体现企业对员工健康和环境保护的承诺。

确定风险情况

评估企业的EHS风险，了解哪些方面存在较高的风险，并针对性地设定指标。

细化目标指标

将总体目标分解为具体的计划和实际值，并分配到各个部门和现场。

考虑实际可行性和可操作性，确保指标可被准确测量和跟踪。

量化目标指标

使用比率、百分比或具体数量等可量化的形式来定义KPI，以便于评估和比较。

设定挑战性目标

设定既有挑战性又可实现的目标，以激励员工积极参与EHS管理工作。

注意不要设定过于严格的目标，以免影响员工士气和积极性。

紧密契合计划

确保KPI与现场和部门计划紧密配合，有助于EHS管理体系的持续改进和运转。

安全相关指标：

事故频率率（LTIFR）：每100万小时工作时间内发生的工伤事故次数。

安全意识培训参与率：员工参与安全培训的比例。

安全设备使用率：员工正确佩戴和使用安全设备的百分比。

健康相关指标：

职业病发病率：每年发生的职业病病例数。

健康检查覆盖率：员工接受定期健康检查的比例。

疾病休假率：因疾病导致的员工请假时间占总工作时间的比例。

环境相关指标：

能源消耗量：单位产品所消耗的能源数量。

废物产生率：单位产品所产生的废物量。

温室气体排放量：每年单位产品所排放的温室气体总量。

管理绩效相关指标：

EHS管理体系合规率：评估EHS管理体系符合法规和标准的程度。

设定KPI是一个动态过程，需要定期评估和调整以反映最新的EHS状况和管理需求。