主管培训讲什么话好

主管培训讲话稿可以包含以下内容：

开场白

欢迎与感谢：对参与培训的主管表示欢迎，并对他们的努力和贡献表示感谢。

培训目标

明确培训目的：阐述培训的目标，如提升销售技巧、管理技能等。

激发学习动力

强调学习重要性：说明学习对个人和职业发展的积极影响。

设定学习目标：帮助主管理解培训的目的和预期结果。

提供实际案例

分享成功案例：通过分析实际案例，让主管了解如何将知识应用到工作中。

鼓励互动交流

促进团队合作：鼓励主管之间的交流与合作，共同学习和成长。

强调执行力

执行力的重要性：作为管理者，执行力是最关键的能力之一。

提及培训能力

培训下属：主管应具备培训下属以提高团队整体技能的能力。

结尾

总结与期待：总结培训要点，期待主管们将所学应用到工作中，并持续进步。

附加内容

分享个人经验：如果适用，可以分享个人在培训中的心得和体会。

鼓励提问与反馈：鼓励主管提出问题，并对培训内容提供反馈。

结束语

感谢参与：对主管们的积极参与表示感谢，并鼓励他们将所学知识运用到实际工作中。

以上内容可以作为主管培训讲话稿的参考。您可以根据实际情况进行调整和补充