培训汇总表怎么制定

制作培训表汇总的步骤如下：

确定汇总目的：

明确汇总培训表的目的，比如是为了评估员工培训效果、了解培训参与情况，还是为了制定后续的培训计划。

收集数据：

从各个培训记录表中收集相关的培训信息，如员工姓名、部门、培训课程、培训时间、培训地点、培训讲师、培训时长、培训内容、培训效果评估等。

整理数据：

将收集到的数据按照一定的格式整理，可以使用Excel或Word等电子表格软件。确保数据的准确性和完整性。

分析数据：

对整理好的数据进行分析，比如计算出勤率、评估课程效果等。

编制汇总表：

根据分析结果编制汇总表，汇总表应包含以下信息：

培训课程名称

授课人

培训时间

培训地点

应出席人数

实际出席人员

出勤率

课程效果评估

培训小结，包括课程优点、存在问题或困难、改进措施和其他建议等。

审核和审批：

汇总表编制完成后，需要由相关负责人进行审核和审批。

存档备案：

最后将汇总表存档备案，以备后续查阅和参考。

提交报告：

根据公司的要求，将汇总表定期提交给相关的管理部门，如行政管理部，作为当月培训工作总结及绩效考核的依据。

以上步骤可以帮助您有效地进行培训表汇总。