如何速记二建成本管理

二级建造师成本管理的速记口诀可以帮助你更好地记忆和理解相关知识。以下是一些可以帮助你速记的口诀：

成本管理口诀

成本构成与计划

落实责任；制定计划；分解指标；控制、核算；分析和考核；监督

成本分类

直接成本：人工费 + 材料费 + 施工机具使用费 + 措施费

间接成本：现场管理费 + 规费等

成本预测方法

定性预测法：专家会议法、德尔菲法

定量预测法：简单平均法、时间序列法、回归分析法、量本利分析法和因素分析法等

成本目标编制

原则：可行性、先进性、科学性、统一性、适时性

目标成本 = 工程造价 × （1 - 目标利润率%）

成本控制要点

参与计划、预算制定

严格控制施工现场环节

细致施工、优化流程

统筹协调、选择优质材料

控制变更、监督验收

成本管理公式

直接成本公式：直接材料成本 = 单位材料用量 × 材料单价；直接人工成本 = 单位劳动力用量 × 工资单价

间接成本公式：间接材料成本 = 实际材料费用 - 直接材料成本；间接人工成本 = 实际人工费用 - 直接人工成本

总成本公式：总成本 = 直接成本 + 间接成本

成本管理优化

成本核算优化：细化未计入预算的隐性成本

费用分析优化：研究和分析各项费用，查找成本来源和瓶颈

预算管理优化：及时进行预算调整，保证项目财务安全和经济效益

成本管理实施阶段

前期准备：市场调查、技术研究、竞争分析、商业计划

成本管理工作实施：制定费用预算、管理制度、审批制度、采购管理制度、费用核算和分析、风险控制

成本管理口诀总结

控制成本必靠计划

成本预算：可行性分析、预算编制、成本控制

成本控制：制定计划、跟踪控制、核算调整、记录问题

成本管理体系：完善管理体系、执行管理、技术监管、优化改进、评价反馈

人员素质提升：培训学习、提高专业技能和成本意识

精细管理：关注细节、优化各个方面

通过这些口诀，你可以快速回顾和记忆二级建造师成本管理中的重要概念和方法。希望这些口诀对你的学习和考试有所帮助