监理如何报工程进度

监理如何报工程进度通常遵循以下步骤和原则：

合同规定 ：根据合同规定和工作规范，使用监理指定的软件、文件和程序向监理提交施工进度报告和资料。

进度计划

在签订合同后一周内，提交整个工程的施工计划。

及时向监理提交季度、月度和周的进度计划。

根据招标文件要求，提交下季、下月修正的施工进度计划，内容包括拟完成的工程量、材料耗用量、劳动力安排、材料（设备）计划安排等，并报送监理审批。

进度报告

每日向驻地监理递交进度报表。

每月25日递交当月施工进度实施报告，包含临时工程完成量、累计完成工程量、材料实际进货、消耗和储存量等，并附上适当的说明、形象进度示意图和照片。

监理月报

填写实际完成的进度和与计划进度的比较，突出滞后内容。

分析完成情况的滞后原因，提出合理的赶工措施和经验。

展望下月工程进度，包括承包方下月进度安排和监理预计可能影响进度的因素分析。

审批流程

承建商按照甲方规定格式在每月25日报送监理公司。

监理和代建公司在7天内依次审批并转交业主。

承建商提交工程发票给项目资料管理员，项目资料管理员负责备齐付款资料，填报付款申请，进入付款审批程序。

原则和时效性

坚持多级审核原则，确保数据和审核结果的正确性。

遵循时效性原则，确保按时提交进度款申请和资金申请。

承建商必须按照工程实际进度和完成量申请工程进度款和结算款，并提交资金计划。

以上步骤和原则有助于确保工程进度信息的准确性和及时性，使监理能够有效地监督和控制工程进度。需要注意的是，这些步骤和原则可能会根据具体合同条款和当地法律法规有所变化。